2023年以來，駐城發集團紀檢監察組（以下簡稱“紀檢監察組”）立足派駐機構的職責定位，把日常監督作為最基礎、最經常的工作。紀檢監察組緊扣被監督單位重點工作，圍繞貫徹落實上級決策部署，結合主題教育、巡察反饋、教育整頓、專題調研等發現的問題，明確當月監督檢查重點及有關要求，以“一月一主題”監督模式為抓手制定監督清單，對被監督單位開展監督檢查。做到切入點上再聚焦、關鍵點上精準化、落腳點上常態化，努力在“敢監督”“會監督”“能監督”“善監督”上想辦法、下功夫、見實效，為城發集團改革重組發展提供堅強紀律保障。

“一月一主題”監督模式的探索與運用，是紀檢監察組創新日常監督工作方式、發揮監督職能的充分體現。“一月一主題”即每月選定一個監督主題，確定一個重點，著重圍繞在貫徹落實上級決策部署中不擔當、不作為、亂作為、假作為等問題開展監督。自“一月一主題”監督模式開展以來，紀檢監察組圍繞與民營企業合資、領導干部及其親屬違規經商辦企業、對企業合作單位借款、違反中央八項規定及其實施細則精神突出問題等方面為切入點開展了一系列主題監督，切實做到了上級決策部署到哪里、問題根源出在了哪里，監督檢查整改落實就跟進到哪里。

紀檢監察組按照“檢查+清單+反饋+整改+回頭看”的工作模式，先后組建了4個監督檢查組深入集團總部、各子公司、項目部和相關單位，以實地走訪、查閱臺賬資料、談心談話、明察暗訪的形式，圍繞4個方面9項具體內容開展監督檢查，客觀準確查找被監督單位在履行主體責任、執行黨內法規、落實決策部署和各項規章制度規定中存在的問題和不足，發現問題4個、疑似問題15個。通過分析研判發現的問題，以清單的方式反饋給責任單位，并督促責任單位和個人整改到位，推動監督整改工作形成閉環。

據悉，駐城發集團紀檢監察組將不斷深化監督機制，持續開展“一月一主題”等監督方式方法，創新監督“治未病”工作模式，為全面落實各項監督工作、有效提升監督質效持續發力。